Koleksi Perpustakaan

Perilaku dan Budaya Organisasi

Dari berbagai fenomena pengelolaan sumber daya manusia (tenaga kerja), perilaku dan budaya menjadi faktor fundamental dalam implementasi visi dan misi organisasi. Betapapun hebatnya kompetensi tenaga kerja yang dimiliki, namun apabila tidak selaras dengan pondasi kultural organisasi, maka akan banyak terjadi ketidakpuasan dan turnover di tempat kerja. Berdasarkan fenomena di atas, maka buku ini disusun untuk menjawab permasalahan pengelolaan perilaku dan budaya organisasi dengan cara menghadirkan suatu pemahaman komprehensif dasar yang tidak hanya bersifat teoritis namun juga praktis. Materi yang tersaji dalam buku ini berisikan berbagai kajian kompleksitas manajemen keorganisasian khususnya di bidang perilaku dan budaya yang sering ditemui oleh para pengelola organisasi, baik pelaku bisnis maupun karyawan. Setiap pembahasan materi di dalamnya merupakan kumpulan pemikiran luar biasa yang dituangkan oleh para ahli yang berasal dari kalangan praktisi dan akademisi. Terdapat 14 bab, yaitu: Kepribadian dan Sikap Individu dalam Organisasi; Visi, Misi, dan Nilai-nilai Organisasi; Tantangan Organisasi di Era VUCA; Kecerdasan Emosi di Lingkungan Kerja; Manajemen Konflik Organisasi; Pengelolaan Stres Kerja; Manajer dan Orientasi Kepemimpinan; Etika dan Komunikasi Bisnis; Reward dan Punishment; Kreativitas dan Inovasi Organisasi; Motivasi Karyawan; Komitmen Organisasi; Kepuasan dan Prestasi Kerja; Teknologi Informasi dan Komunikasi di Lingkungan Kerja.

Proses-Proses Manajemen Sumber Daya Manusia: Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Proses-Proses Manajemen Sumber Daya Manusia", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ajar ini ditulis dengan tujuan untuk meningkatkan proses belajar mengajar dan capaian kompetensi pada Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Dengan adanya buku ajar ini diharapkan agar mahasiswa dapat mempersiapkan diri dalam mengikuti perkuliahan yang lebih baik dan nantinya dapat meraih nilai yang memuaskan.

Pengadaan Sumber Daya Manusia (People Resourcing): Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Pengadaan Sumber Daya Manusia (People Resourcing)", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Manajemen SDM Berbasis Proses

Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ini membahas secara komprehensif mengenai MSDM mulai dari konsep dasar manajemen sumber daya manusia; tujuan dan sasaran manajemen sumber daya manusia; tantangan bagi manajemen sumber daya manusia; definisi dan tahapan perencanaan sumber daya manusia; faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia; strategi pengembangan sumber daya manusia; evaluasi perencanaan sumber daya manusia; definisi dan tahapan pengadaan sumber daya manusia; proses dan tujuan pengadaan sumber daya manusia; proses dan prinsip-prinsip penarikan sumber daya manusia; metode, kendala dan faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan sumber daya manusia; konsep, tujuan, proses dan strategi proses seleksi sumber daya manusia; dan terakhir membahas tentang definisi, tujuan, prinsip, serta prosedur penempatan tenaga kerja.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah manajemen yang mempelajari khusus peranan serta hubungan manusia dalam suatu organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah yang termasuk tenaga kerja atau karyawan pada suatu perusahaan adalah manusia. Jadi MSDM ini hanya fokus terhadap tenaga kerja seorang manusia. Buku ini memuat konsep pengelolaan SDM bermula dari Manajemen Personalia, yang kemudian berkembang menjadi Manajemen SDM. Pada awal mulanya, hanya unsur tenaga yang dimanfaatkan dari SDM. Sehingga metode pengelolaan yang cocok adalah Manajemen Personalia, yaitu pengelolaan SDM yang berfokus hanya pada pencatatan data karyawan. Antara lain pencatatan saat karyawan masuk dan keluar, perhitungan gaji, absensi, dan sebagainya. Metode pengelolaan ini cocok digunakan oleh perusahaan manufaktur yang lebih menggunakan unsur tenaga (labor).

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Unggul

Buku “Pengelolaan Sumber Daya Manusia Unggul” ini menguraikan tentang fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yang terdiri atas tiga belas bab dengan membahas konsep dan tantangan sumber daya manusia unggul. Buku ini ditampilkan sebagai proses pemahaman pentingnya peranan sumber daya manusia dalam mencapai visi dan misi dalam suatu organisasi. Suatu perusahaan atau organisasi selalu dihadapkan pada persoalan manusia (SDM), yaitu bagaimana perusahaan merekrut karyawan, memanfaatkannya, memberi penghargaan, sampai pada pemutusan hubungan kerja. Perusahaan atau organisasi akan selalu diperhadapkan pada persoalan mengaitkan tugas-tugas departemen SDM dengan departemen lainnya dalam konteks mencapai kepentingan internal dan eksternal stakeholders. Hal inilah yang mendorong setiap individu maupun organisasi atau perusahaan harus mempersiapkan kualitas sumber daya manusia yang unggul untuk memicu tingkat keberhasilan dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul: Manajemen Sumber Daya Manusia Penulis: Dr. Ir. B.M.A.S. Anaconda Bangkara, MT., MSM., Metha Djuwita Supriatna, S.Si., M.M., Rini Fatmawati, S.Sos., M.SM., Pilifus Junianto, S.S, M.M., Dr. Nicholas Simarmata, S.Psi., M.A., Rd. Dewi Puspasari, S.E,.M.M., Teguh Iman Santoso, S.Sos., M.M. Ph.D., Nur Cahyadi, S.ST., M.M., Suspahariati, S.Sos., M.M., Ahmad Gunawan, Lc., M.M., Dr. Bringiwatty Batbual, AMd. Keb., S. Kep. Ns., M.Sc Ukuran : 14,5 x 21 cm Tebal : 172 halaman No ISBN : 978-623-5314-92-1 Tahun Terbit : Agustus 2022 Sinopsis Buku ini berjudul “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Buku ini penulis kontribusikan untuk dunia usaha dan bisnis di Indonesia khususnya dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku ini terdiri dari sebelas bab. Adapun pembahasan setiap bab sebagai berikut : BAB 1 Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia BAB 2 Strategi Pengembangan SDM BAB 3 Perencanaan Strategi MSDM BAB 4 Peramalan Kebutuhan Sumber Daya Manusia BAB 5 Perencanaan Training & Development BAB 6 Pengadaan Tenaga Kerja BAB 7 Perencanaan Kompensasi BAB 8 Insentif & Tunjangan BAB 9 Pembinaan Sdm Berbasis Kompetensi BAB 10 Kesehatan Keselamatan Kerja BAB 11 Tantangan Sumber Daya Manusia Semoga buku ini dapat menjadi referensi bagi kalangan intelektual dan pembaca terkait dengan perkembangan ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

Esensi dari manajemen sumber daya manusia adalah meletakkan bahwa sumber daya manusia sebagai aset sumber daya (resource) sehingga nilainya harus selalu dipertahankan dan bahkan ditingkatkan melalui pelatihan dan pengembangan yang sistimatik dan koheren. Pengembangan sumber daya manusia dimaksudkan untuk mempersiapkan sumber daya manusia agar senantiasa siap memenuhi kebutuhan di masa yang akan datang demi tercapainya keseimbangan yang dinamis

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen SDM Perguruan Tinggi: Pendekatan Kepemimpinan Profesional

Baik atau tidaknya mutu Perguruan tinggi sangat tergantung kepada mutu SDM sebagai pelaku utama dalam bidang pendidikan di perguruan tinggi. Oleh karena itu penulis berharap melalui buku ini dapat membantu terhadap peningkatan mutu SDM dan mutu perguruan tinggi itu sendiri.

Pengembangan Sumber Daya Manusia: Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Pengembangan Sumber Daya Manusia", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Bisnis Konstruksi Dihadang Banyak Persoalan

"Setelah saya membaca buku ini, saya boleh menyampaikan bahwa buku ini mampu secara sistematik, bahkan yang memiliki visi jauh ke depan tentang dunia konstruksi di Indonesia. Sebagai catatan penting, saya sangat merekomendasikan buku ini untuk dunia pendidikan dan profesi konstruksi, bahkan mampu merangsang kajian lanjutan yang tentunya untuk kemajuan Indonesia di masa depan. Prof.Dr. Manlian Ronald A. Simanjuntak, ST, MT Dekan Fakultas Desain & Teknik Perencanaan (FDTP) Universitas Pelita Harapan Setelah membaca buku ini tentang Etika Bisnis Konstruksi Indonesia, saya berpendapat bahwa buku seperti ini, di saat kita masyarakat jasa konstruksi maupun kepentingan lainnya di bidang konstruksi, adalah sangat tepat dan baik. Secara keseluruhan saya berpendapat buku ini isinya memadai dan baik buat menambah pengetahuan dan wawasan kami serta pemangku kepentingan jasa konstruksi Indonesia. Ir. Soeharsojo Ketua Umum BPP Gapensi dan Dewan Pengawas LPJKN Membaca buku ini, saya punya kesan, bahwa buku ini menarik dan menggelitik. Berbeda dengan buku-buku mengenai konstruksi lainnya yang cenderung ?normatif ?, buku Pak Sulis ini berani mengangkat hal yang sensitif, khususnya soal praktik KKN (Korupsi- Kolusi-Nepotisme) dalam bisnis konstruksi. Kita semua mungkin tahu-sama-tahu (TST) soal KKN, tetapi jarang ada mau membeberkannya secara sistemtis dalam sebuah buku. Drs. Budi Santoso, MBA, MRE Direktur Pusat RealEstat (PURE)"

Hubungan Karyawan: Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Hubungan Karyawan", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Transformasi Sukses

Buku "Transformasi Sukses: Manajemen SDM Terpadu Menuju Keunggulan Sekolah" adalah sebuah karya yang menghadirkan pemahaman mendalam tentang kompleksitas manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam dunia pendidikan. Buku ini mengeksplorasi peran penting manajemen SDM yang efektif dalam membentuk lingkungan pendidikan yang unggul. Dengan fokus pada penerapan konsep-konsep yang relevan di lingkungan sekolah, buku ini membahas beragam topik penting, mulai dari peran strategis manajemen SDM dalam mencapai tujuan pendidikan hingga teori motivasi dan psikologi, strategi komunikasi dan kepemimpinan, evaluasi kinerja, penyelesaian konflik, serta manajemen staf pengajar dan non-pengajar. Melalui pendekatan yang menggabungkan pemikiran dari teori manajemen klasik dan kontemporer, buku ini menjadi sebuah sumber pengetahuan yang berharga bagi pendidik, administrator, dan siapa saja yang ingin meningkatkan pengelolaan SDM dalam dunia pendidikan. Tak peduli apakah Anda seorang pendidik yang berdedikasi, seorang pemimpin sekolah yang ambisius, atau seorang praktisi SDM yang berpengalaman, buku ini akan memberikan panduan praktis serta pemahaman yang mendalam untuk memastikan kesuksesan institusi pendidikan Anda. Transformasi sukses di dunia pendidikan dimulai dari penguasaan konsep-konsep manajemen SDM, dan buku ini akan membantu Anda mencapainya.

Manajemen Pendidikan : Pengelolaan SDM untuk meningkatkan standar pendidikan

Buku "Manajemen Pendidikan: Pengelolaan SDM untuk Meningkatkan Standar Pendidikan" menggambarkan sebuah panduan komprehensif yang mendalam tentang pengelolaan sistem pendidikan. Dalam buku ini, pembaca diajak untuk menjelajahi berbagai aspek penting, termasuk fungsi manajemen, teori organisasi dalam konteks pendidikan, perumusan tujuan pendidikan, perencanaan kurikulum, dan pengembangan rencana strategis pendidikan. Setiap bab memberikan panduan praktis tentang bagaimana mengintegrasikan konsep-konsep tersebut untuk mencapai standar pendidikan yang lebih tinggi. Buku ini juga memerinci isu-isu krusial seperti kepemimpinan dalam pendidikan, evaluasi pelaksanaan pendidikan, manajemen SDM, serta pengelolaan konflik dan motivasi. Dengan membahas tantangan terkini dalam manajemen pendidikan, pembaca diberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana menghadapi perubahan dinamika di dunia pendidikan. Sebagai panduan holistik, "Manajemen Pendidikan" memberikan landasan teoritis dan aplikatif yang memadukan teori dengan praktik, menjadikannya sumber daya yang tak ternilai bagi para praktisi, pemimpin pendidikan, dan peminat pendidikan yang bersemangat.

SDM UNGGUL INDONESIA MAJU

Sinopsis Buku ini berisi tentang gambaran mutakhir dari perkembangan teori dan praktik sumber daya manusia di Indonesia. Khususnya dalam pengembangan SDM. Mulai dari sektor pemerintahan, militer, dunia bisnis, dosen di perguruan tinggi hingga menjadi praktisi pada organisasi sosial kemasyarakatan. Topik aktual yang dikaji tentang teori dan praktek MSDM di berbagai instansi di Indonesia, isu pengembangan SDM di era revolusi Industri 4.0, serta bagaimana SDM bangsa memasuki dunia kerja baru pasca covid 19. Bunga rampai ini memang dimaksudkan sebagai solusi dari berbagai permasalahan bangsa yang berkembang saat. Testimoni Saya menyampaikan terimakasih kepada penerbit dan pengurus IKADIM UNJ, yang memberikan kepercayaan untuk memberikan pengantar atas terbitnya buku yang sangat luar biasa ini. Karya 50 Doktor SDM yang didedikasikan untuk bangsa tercinta. Dr. (H.C.) Muhammad Jusuf Kalla (Wakil Presiden RI Periode 2004-2009 dan 2014-2019) UNJ telah turut serta dalam pengembangan SDM unggul melalui berbagai rangkaian riset dan kajian. Di sinilah saya melihat relevansi dari Bunga Rampai "SDM Unggul Indonesia Maju: Dari UNJ Untuk Indonesia" yang merupakan kumpulan hasil kajian kritis dari berbagai penelitian yang dilakukan oleh alumni terbaik UNJ. Prof. Dr. K. H. Ma'ruf Amin Wakil Presiden RI Di tangan saya hadir bunga rampai dari sejumlah Doktor llmu Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Negeri Jakarta yang saya percayai merupakan suatu kompilasi pemikiran yang matang. H. Bambang Soesatyo, S.E., M.B.A Ketua MPR RI "Kegiatan positif IKADIM UNJ dalam membuat Bunga Rampai adalah wujud awal dalam membangun dan merancang kapasitas SDM Unggul Indonesia. Saya turut bangga atas terbitnya buku rampai dengan Judul SDM Unggul Indonesia Maju. Semoga buku ini memberikan sumbangsih bagi kemajuan SDM Indonesia. Selamat IKADIM UNJ. Sukses UNJ!" Tjahjo Kumolo Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia "Saya menyambut gembira hadirnya buku Bunga Rampai Pemikiran para Doktor Manajemen SDM Universitas Negeri Jakarta (UNJ) yang diinisiasi oleh Ikatan Alumni Doktor Ilmu Manajemen (IKADIM) UNJ ini. Buku ini berisi gagasan pengembangan SDM bangsa sebagai bentuk kontribusi IKADIM UNJ kepada almamater, bangsa, dan negara dalam rangka menyongsong Indonesia yang maju, adil, dan sejahtera." Dr. Jazuli Juwaini, MA Ketua Fraksi PKS DPR RI

Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu faktor penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Secara umum, SDM adalah segala kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan bakat yang dimiliki oleh individu atau tenaga kerja yang ada dalam suatu organisasi. Namun, pengertian SDM tidak hanya terbatas pada tenaga kerja atau karyawan yang ada dalam perusahaan, melainkan juga mencakup manajemen, pemimpin, dan semua orang yang memiliki potensi untuk membawa perubahan positif dalam organisasi. SDM juga bisa diartikan sebagai aset yang paling berharga bagi sebuah organisasi karena SDM yang berkualitas dapat membantu perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan. Dalam praktiknya, pengelolaan SDM menjadi tanggung jawab departemen atau unit HRD (Human Resources Development) atau manajemen SDM. Tugas utama HRD adalah mengembangkan SDM yang dimiliki oleh karyawan agar dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi organisasi. Hal ini mencakup pengembangan kompetensi, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, manajemen talenta, dan pengelolaan program kesejahteraan karyawan. Dalam konteks bisnis, SDM memiliki peran yang sangat penting dalam keberhasilan sebuah perusahaan. SDM yang berkualitas dapat memberikan keuntungan kompetitif bagi perusahaan. Sebaliknya, SDM yang tidak berkualitas dapat menjadi beban bagi perusahaan dan berpotensi merusak reputasi perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan SDM harus dilakukan dengan baik dan strategis agar perusahaan dapat tetap bersaing di pasar yang semakin ketat dan dinamis.

BUKU AJAR MANAJEMEN SDM

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, manajemen SDM memiliki peran yang sangat krusial dalam mencapai keunggulan kompetitif. Buku Ajar Manajemen SDM ini merupakan sebuah buku yang dapat digunakan oleh dosen dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran khususnya Program Studi Manajemen dan beberapa program studi lainya dalam bidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis atau terkait lainnya. Buku ini umum dapat digunakan sebagai panduan dan referensi mengajar menyesuaikan Rencana Pembelajaran Semester di lingkungan kampus dan lainnya. Secara garis besar, buku ajar ini membahas tentang pemahaman dasar tentang konsep utama dalam manajemen dan aplikasinya dalam dunia bisnis dan organisasi. Buku ini disusun secara sistematis mencakup beberapa topik penting, mulai konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik, Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Keberagaman Angkatan Kerja, Peluang Kerja yang Setara, dan Tindakan Afirmatif. Buku ini juga membahas bagaimana cara Analisis Pekerjaan, Perencanaan Strategik, dan Perencanaan SDM, serta topik-topik seperti Perekrutan, Seleksi Karyawan, Pelatihan dan Pengembangan, Manajemen dan Penilaian Kinerja, Kompensasi Finansial Langsung, Tunjangan dan Kompensasi Non-Finansial, Lingkungan Kerja yang Aman dan Sehat, Serikat Pekerja dan Perundingan Bersama, dan Hubungan Kekaryawanan Internal. Ditulis dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, buku ajar ini dirancang untuk digunakan oleh dosen dalam kegiatan pembelajaran mahasiswa. Kami berharap buku ini memberikan wawasan berharga dan menjadi panduan yang berguna dalam memahami dan mempelajari manajemen dalam dunia bisnis dan organisasi.