Hasil pencarian

PENGANTAR AKUNTANSI

Penulis : Suhendar, S.E., Ak. M.S.Ak Ukuran : 21 cm x 14,5 cm Tebal : 110 Halaman ISBN : 978-623-68720-3-1 blurb Buku ini membahas tentang praktikum dasar akuntansi yang memuat teori dan pedoman dalam praktik akuntansi. Buku ini sangat bermanfaat bagi pengguna dalam memahami teori-teori dan langkah-langkah dalam praktik akuntansi dasar. Buku ini terdiri dari sembilan bab. Bab pertama membahas tentang Prinsip Dasar Akuntansi yang meliputi Definisi Akuntansi, Kegunaan Akuntansi, Profesi Akuntansi dan Siklus Akuntansi. Bab kedua membahas tentang Penyajian Laporan Keuangan yang meliputi Penyajian Laporan Keuangan, Tujuan Standar Akuntansi Keuangan, Tujuan Laporan Keuangan, Tanggung Jawab Atas Laporan Keuangan, Komponen Laporan Keuangan, Informasi Lainnya, Pengajian Secara Wajar, Kebijakan Akuntansi, Kelangsungan Usaha, Dasar Akrual, Konsistensi Penyajian, Informasi Komperatif, Identifikasi Laporan Keuangan dan Tepat Waktu. Bab ketiga membahas tentang Transaksi dan Persamaan Dasar Akuntansi yang meliputi Pendahuluan dan Contoh Kasus Persamaan Dasar Akuntansi. Bab kempat membahas tentang Jurnal Umum yang meliputi Pendahuluan dan Contoh Soal Jurnal Umum. Bab kelima membahas tentang Buku Besar dan Neraca Saldo yang meliputi Pendahuluan dan Contoh Soal Buku Besar dan Neraca Saldo. Bab keenam membahas tentang Ayat Jurnal Penyesuaian yang meliputi Pendahuluan dan Contoh Soal Ayat Jurnal Penyesuaian. Bab ketujuh membahas tentang Akuntansi Perusahaan Dagang yang meliputi Pendahuluan dan Contoh Kasus. Bab kedelapan membahas tentang Jurnal Khusus dan Buku Besar Pembantu yang meliputi Pendahuluan dan Pencatatan Jurnal Khusus . Bab kesembilan membahas tentang Ayat Jurnal Koreksi yang meliputi Pendahuluan dan Cara Pembetulan.

PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

Organisasi dapat mempengaruhi perilaku manusia dan perilaku manusia dapat mengubah organisasi dengan membentuk suatu kebiasaan yang lama kelamaan bias menjadi suatu budaya. Pada dasarnya perilaku organisasi adalah ilmu yang mempelajari determinan perilaku dan interaksi manusia dalam organisasi terkait dengan sikap dan perilaku individu, perilaku kelompok dan struktur dalam organisasi. Perilaku organisasi dapat juga dipahami sebagai suatu cara berpikir untuk memahami persoalan persoalan organisasi dan menjelaskan secara nyata apa yang ditemukan dalam tingkah laku individu atau kelompok dalam organisasi berikut tindakan pemecahan yang diperlukan.

PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

Penulis : Irwan Fathurrochman, S.Pd.I., M.Pd Ukuran : 21 cm x 14,5 cm Tebal : 100 Halaman ISBN : 978-623-79438-8-4 blurb : Pemimpin yang memiliki perilaku positif senantiasa mampu mengarahkan dan mempengaruhi perilaku setiap anggota organisasi, sehingga sangat penting memiliki pemahaman yang baik, dan menyeluruh mengenai mengapa dan bagaimana seseorang berperilaku dalam organisasi. Buku ini membahas setiap detail yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang visioner dan memiliki wawasan mendalam, sehingga strategi menuju kesuksesan memimpin dan mengarahkan organisasi menjadi lebih terarah. Buku Perilaku dan Budaya Organisasi ini berisi materi yang membahas bagaimana seorang manajer mampu menunjukkan perilaku yang mencerminkan contoh yang baik, sehingga mampu menghadirkan budaya positif bagi suatu organisasi, buku ini hadir untuk memperkaya kahazanah kelimuan. Secara khusus, buku ini dapat menunjang efektivitas pembelajaran dan menjadi referensi penting dalam bidang ilmu Manajemen Pendidikan. Buku ini hadir untuk menjawab kebutuhan perilaku dan budaya organisasi dewasa ini. Selain memberikan wawasan dan informasi baru bagi pemimpin dan perilaku organisasi mengenai strategi efektivitas directing untuk mencapai visi dan misi organisasi, buku ini juga membahas mengenai teori-teori kepemimpinan yang berkembang dan aplikatif untuk mengambil tindakan yang tepat dengan menunjukkan perilaku yang positif sehingga mampu mempengaruhi perilaku dan budaya organisasi.

Perilaku dan Budaya Organisasi

Dari berbagai fenomena pengelolaan sumber daya manusia (tenaga kerja), perilaku dan budaya menjadi faktor fundamental dalam implementasi visi dan misi organisasi. Betapapun hebatnya kompetensi tenaga kerja yang dimiliki, namun apabila tidak selaras dengan pondasi kultural organisasi, maka akan banyak terjadi ketidakpuasan dan turnover di tempat kerja. Berdasarkan fenomena di atas, maka buku ini disusun untuk menjawab permasalahan pengelolaan perilaku dan budaya organisasi dengan cara menghadirkan suatu pemahaman komprehensif dasar yang tidak hanya bersifat teoritis namun juga praktis. Materi yang tersaji dalam buku ini berisikan berbagai kajian kompleksitas manajemen keorganisasian khususnya di bidang perilaku dan budaya yang sering ditemui oleh para pengelola organisasi, baik pelaku bisnis maupun karyawan. Setiap pembahasan materi di dalamnya merupakan kumpulan pemikiran luar biasa yang dituangkan oleh para ahli yang berasal dari kalangan praktisi dan akademisi. Terdapat 14 bab, yaitu: Kepribadian dan Sikap Individu dalam Organisasi; Visi, Misi, dan Nilai-nilai Organisasi; Tantangan Organisasi di Era VUCA; Kecerdasan Emosi di Lingkungan Kerja; Manajemen Konflik Organisasi; Pengelolaan Stres Kerja; Manajer dan Orientasi Kepemimpinan; Etika dan Komunikasi Bisnis; Reward dan Punishment; Kreativitas dan Inovasi Organisasi; Motivasi Karyawan; Komitmen Organisasi; Kepuasan dan Prestasi Kerja; Teknologi Informasi dan Komunikasi di Lingkungan Kerja.

Proses-Proses Manajemen Sumber Daya Manusia: Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Proses-Proses Manajemen Sumber Daya Manusia", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ajar ini ditulis dengan tujuan untuk meningkatkan proses belajar mengajar dan capaian kompetensi pada Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Dengan adanya buku ajar ini diharapkan agar mahasiswa dapat mempersiapkan diri dalam mengikuti perkuliahan yang lebih baik dan nantinya dapat meraih nilai yang memuaskan.

Pengadaan Sumber Daya Manusia (People Resourcing): Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Pengadaan Sumber Daya Manusia (People Resourcing)", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Manajemen SDM Berbasis Proses

Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ini membahas secara komprehensif mengenai MSDM mulai dari konsep dasar manajemen sumber daya manusia; tujuan dan sasaran manajemen sumber daya manusia; tantangan bagi manajemen sumber daya manusia; definisi dan tahapan perencanaan sumber daya manusia; faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia; strategi pengembangan sumber daya manusia; evaluasi perencanaan sumber daya manusia; definisi dan tahapan pengadaan sumber daya manusia; proses dan tujuan pengadaan sumber daya manusia; proses dan prinsip-prinsip penarikan sumber daya manusia; metode, kendala dan faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan sumber daya manusia; konsep, tujuan, proses dan strategi proses seleksi sumber daya manusia; dan terakhir membahas tentang definisi, tujuan, prinsip, serta prosedur penempatan tenaga kerja.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah manajemen yang mempelajari khusus peranan serta hubungan manusia dalam suatu organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah yang termasuk tenaga kerja atau karyawan pada suatu perusahaan adalah manusia. Jadi MSDM ini hanya fokus terhadap tenaga kerja seorang manusia. Buku ini memuat konsep pengelolaan SDM bermula dari Manajemen Personalia, yang kemudian berkembang menjadi Manajemen SDM. Pada awal mulanya, hanya unsur tenaga yang dimanfaatkan dari SDM. Sehingga metode pengelolaan yang cocok adalah Manajemen Personalia, yaitu pengelolaan SDM yang berfokus hanya pada pencatatan data karyawan. Antara lain pencatatan saat karyawan masuk dan keluar, perhitungan gaji, absensi, dan sebagainya. Metode pengelolaan ini cocok digunakan oleh perusahaan manufaktur yang lebih menggunakan unsur tenaga (labor).

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Unggul

Buku “Pengelolaan Sumber Daya Manusia Unggul” ini menguraikan tentang fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yang terdiri atas tiga belas bab dengan membahas konsep dan tantangan sumber daya manusia unggul. Buku ini ditampilkan sebagai proses pemahaman pentingnya peranan sumber daya manusia dalam mencapai visi dan misi dalam suatu organisasi. Suatu perusahaan atau organisasi selalu dihadapkan pada persoalan manusia (SDM), yaitu bagaimana perusahaan merekrut karyawan, memanfaatkannya, memberi penghargaan, sampai pada pemutusan hubungan kerja. Perusahaan atau organisasi akan selalu diperhadapkan pada persoalan mengaitkan tugas-tugas departemen SDM dengan departemen lainnya dalam konteks mencapai kepentingan internal dan eksternal stakeholders. Hal inilah yang mendorong setiap individu maupun organisasi atau perusahaan harus mempersiapkan kualitas sumber daya manusia yang unggul untuk memicu tingkat keberhasilan dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul: Manajemen Sumber Daya Manusia Penulis: Dr. Ir. B.M.A.S. Anaconda Bangkara, MT., MSM., Metha Djuwita Supriatna, S.Si., M.M., Rini Fatmawati, S.Sos., M.SM., Pilifus Junianto, S.S, M.M., Dr. Nicholas Simarmata, S.Psi., M.A., Rd. Dewi Puspasari, S.E,.M.M., Teguh Iman Santoso, S.Sos., M.M. Ph.D., Nur Cahyadi, S.ST., M.M., Suspahariati, S.Sos., M.M., Ahmad Gunawan, Lc., M.M., Dr. Bringiwatty Batbual, AMd. Keb., S. Kep. Ns., M.Sc Ukuran : 14,5 x 21 cm Tebal : 172 halaman No ISBN : 978-623-5314-92-1 Tahun Terbit : Agustus 2022 Sinopsis Buku ini berjudul “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Buku ini penulis kontribusikan untuk dunia usaha dan bisnis di Indonesia khususnya dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku ini terdiri dari sebelas bab. Adapun pembahasan setiap bab sebagai berikut : BAB 1 Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia BAB 2 Strategi Pengembangan SDM BAB 3 Perencanaan Strategi MSDM BAB 4 Peramalan Kebutuhan Sumber Daya Manusia BAB 5 Perencanaan Training & Development BAB 6 Pengadaan Tenaga Kerja BAB 7 Perencanaan Kompensasi BAB 8 Insentif & Tunjangan BAB 9 Pembinaan Sdm Berbasis Kompetensi BAB 10 Kesehatan Keselamatan Kerja BAB 11 Tantangan Sumber Daya Manusia Semoga buku ini dapat menjadi referensi bagi kalangan intelektual dan pembaca terkait dengan perkembangan ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

Esensi dari manajemen sumber daya manusia adalah meletakkan bahwa sumber daya manusia sebagai aset sumber daya (resource) sehingga nilainya harus selalu dipertahankan dan bahkan ditingkatkan melalui pelatihan dan pengembangan yang sistimatik dan koheren. Pengembangan sumber daya manusia dimaksudkan untuk mempersiapkan sumber daya manusia agar senantiasa siap memenuhi kebutuhan di masa yang akan datang demi tercapainya keseimbangan yang dinamis

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen SDM Perguruan Tinggi: Pendekatan Kepemimpinan Profesional

Baik atau tidaknya mutu Perguruan tinggi sangat tergantung kepada mutu SDM sebagai pelaku utama dalam bidang pendidikan di perguruan tinggi. Oleh karena itu penulis berharap melalui buku ini dapat membantu terhadap peningkatan mutu SDM dan mutu perguruan tinggi itu sendiri.

Pengembangan Sumber Daya Manusia: Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Pengembangan Sumber Daya Manusia", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Bisnis Konstruksi Dihadang Banyak Persoalan

"Setelah saya membaca buku ini, saya boleh menyampaikan bahwa buku ini mampu secara sistematik, bahkan yang memiliki visi jauh ke depan tentang dunia konstruksi di Indonesia. Sebagai catatan penting, saya sangat merekomendasikan buku ini untuk dunia pendidikan dan profesi konstruksi, bahkan mampu merangsang kajian lanjutan yang tentunya untuk kemajuan Indonesia di masa depan. Prof.Dr. Manlian Ronald A. Simanjuntak, ST, MT Dekan Fakultas Desain & Teknik Perencanaan (FDTP) Universitas Pelita Harapan Setelah membaca buku ini tentang Etika Bisnis Konstruksi Indonesia, saya berpendapat bahwa buku seperti ini, di saat kita masyarakat jasa konstruksi maupun kepentingan lainnya di bidang konstruksi, adalah sangat tepat dan baik. Secara keseluruhan saya berpendapat buku ini isinya memadai dan baik buat menambah pengetahuan dan wawasan kami serta pemangku kepentingan jasa konstruksi Indonesia. Ir. Soeharsojo Ketua Umum BPP Gapensi dan Dewan Pengawas LPJKN Membaca buku ini, saya punya kesan, bahwa buku ini menarik dan menggelitik. Berbeda dengan buku-buku mengenai konstruksi lainnya yang cenderung ?normatif ?, buku Pak Sulis ini berani mengangkat hal yang sensitif, khususnya soal praktik KKN (Korupsi- Kolusi-Nepotisme) dalam bisnis konstruksi. Kita semua mungkin tahu-sama-tahu (TST) soal KKN, tetapi jarang ada mau membeberkannya secara sistemtis dalam sebuah buku. Drs. Budi Santoso, MBA, MRE Direktur Pusat RealEstat (PURE)"

Hubungan Karyawan: Handbook Manajemen SDM

Buku digital ini berjudul "Hubungan Karyawan", merupakan buku yang berisi tentang "Manajemen Sumberdaya Manusia" yang dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca. Semangat untuk berbagi terutama dalam literasi khazanah pengetahuan manajemen yang mendasari penerbit menghadirkan konten-konten di buku digital ini. Penerbit berdoa semoga buku digital yang diterbitkan ini bisa bermanfaat dan menjadi bahan pembelajaran serta panduan bagi siapapun juga.

Transformasi Sukses

Buku "Transformasi Sukses: Manajemen SDM Terpadu Menuju Keunggulan Sekolah" adalah sebuah karya yang menghadirkan pemahaman mendalam tentang kompleksitas manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam dunia pendidikan. Buku ini mengeksplorasi peran penting manajemen SDM yang efektif dalam membentuk lingkungan pendidikan yang unggul. Dengan fokus pada penerapan konsep-konsep yang relevan di lingkungan sekolah, buku ini membahas beragam topik penting, mulai dari peran strategis manajemen SDM dalam mencapai tujuan pendidikan hingga teori motivasi dan psikologi, strategi komunikasi dan kepemimpinan, evaluasi kinerja, penyelesaian konflik, serta manajemen staf pengajar dan non-pengajar. Melalui pendekatan yang menggabungkan pemikiran dari teori manajemen klasik dan kontemporer, buku ini menjadi sebuah sumber pengetahuan yang berharga bagi pendidik, administrator, dan siapa saja yang ingin meningkatkan pengelolaan SDM dalam dunia pendidikan. Tak peduli apakah Anda seorang pendidik yang berdedikasi, seorang pemimpin sekolah yang ambisius, atau seorang praktisi SDM yang berpengalaman, buku ini akan memberikan panduan praktis serta pemahaman yang mendalam untuk memastikan kesuksesan institusi pendidikan Anda. Transformasi sukses di dunia pendidikan dimulai dari penguasaan konsep-konsep manajemen SDM, dan buku ini akan membantu Anda mencapainya.

Manajemen Pendidikan : Pengelolaan SDM untuk meningkatkan standar pendidikan

Buku "Manajemen Pendidikan: Pengelolaan SDM untuk Meningkatkan Standar Pendidikan" menggambarkan sebuah panduan komprehensif yang mendalam tentang pengelolaan sistem pendidikan. Dalam buku ini, pembaca diajak untuk menjelajahi berbagai aspek penting, termasuk fungsi manajemen, teori organisasi dalam konteks pendidikan, perumusan tujuan pendidikan, perencanaan kurikulum, dan pengembangan rencana strategis pendidikan. Setiap bab memberikan panduan praktis tentang bagaimana mengintegrasikan konsep-konsep tersebut untuk mencapai standar pendidikan yang lebih tinggi. Buku ini juga memerinci isu-isu krusial seperti kepemimpinan dalam pendidikan, evaluasi pelaksanaan pendidikan, manajemen SDM, serta pengelolaan konflik dan motivasi. Dengan membahas tantangan terkini dalam manajemen pendidikan, pembaca diberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana menghadapi perubahan dinamika di dunia pendidikan. Sebagai panduan holistik, "Manajemen Pendidikan" memberikan landasan teoritis dan aplikatif yang memadukan teori dengan praktik, menjadikannya sumber daya yang tak ternilai bagi para praktisi, pemimpin pendidikan, dan peminat pendidikan yang bersemangat.